Spotify er fantastisk. $ 10 om måneden får du adgang til stort set al den musik, der nogensinde er lavet, og du er færdig. Vi kommer ikke til at få den slags ting til tv-shows og film.
Ville det ikke være dejligt, hvis en $ 10 abonnement kunne få dig alle de tv-shows og film du ønskede? Mange mennesker forestillede sig Netflix ville blive til det, og ærligt kan vi ikke bebrejde dem. Da Netflix lancerede deres streaming service, var det et rigtigt smorgasbord, der gav adgang til næsten alle tv-shows, du kunne forestille dig. Biblioteket er krympet hvert år siden da, ligesom Netflix bruger flere og flere penge. Netflix planlægger at bruge $ 8 mia. På originalt indhold i år, hvilket betyder at de vil have omkring 700 originale film- og tv-shows inden årets udgang.
Hvad har fans spørger: Hvorfor er færre og færre af shows og film de allerede elsker at dukke op? Hvorfor køber Netflix bare det indhold, i stedet for at bruge alle disse penge på den oprindelige programmering? For at sige det på en anden måde: Hvorfor kan Netflix bare blive Spotify for TV?
Svaret er stort set, at alt for mange penge står på spil for det der nogensinde vil ske.
Historien om musikbranchen er velkendt: massiv cd-drevet vækst i 90'erne efterfulgt af et digitalt drevet fald i begyndelsen af 2000'erne. Her er et diagram fra RIAA, der viser, hvad der ser ud:
Den mørkeblå dominerer 90'erne repræsenterer cd-salg, og purples og pinks over de seneste år repræsenterer abonnementstjenester. De penge begynder ikke at dække det tabte, men det vokser i en industri, der ellers er i tilbagegang.
Derfor er musikbranchen villig til at spille bold med virksomheder som Spotify: de har brug for noget for at dæmpe tabene. Sikker: hver person i USA betaler $ 10 ville repræsentere en brøkdel af 90'erne cd-indtægter, men det er bedre end ingenting. Og hvem ved det? Hvis væksten fortsætter, og streamingpriserne til sidst går op, vil musikindustrien måske komme tilbage til hvor den var.
Lad os sikkerhedskopiere og se på det kort igen- bemærk at 1999> var et højdepunkt for den amerikanske rekordindustri. Det år oplevede industrien næsten $ 15 mia., Hvoraf det meste bestod af cd-salg.
Disney fik $ 55,7 mia. I 2017. Comcast, der ejer NBC Universal, har tjent 84,5 mia. Viacom tjente 13 mia. Dollars.
Musikindustrien var og er stadig massiv, men selv i 1999> sammenligner hele sektoren ikke rigtig med enkeltspillere i tv- og filmbranchen.
Disse enorme medievirksomheder er dem, der ejer rettighederne til stort set alle tv-shows og film, du nogensinde har elsket, og der er ingen måde, at disse virksomheder kunne begynde at opretholde dette indtægtsniveau i en fremtid, hvor alt indhold kun koster $ 10 om måneden (eller endda $ 20 eller $ 30).
Du kan sige, at dette er alt på grund af grådighed, og du ville ikke være helt forkert. Men det er også værd at påpege, at omkostningerne ved at lave kvalitets videoindhold er meget højere end omkostningerne ved at lave musik.
Du kan hypotetisk komponere og optage et hit album i din garage lige nu for et par tusind dollars. Du vil have brug for en masse talent, nogle relativt overkommelige udstyr og instrumenter og en computer til blanding af alt.
Det samme kan ikke siges om et tv-show, i det mindste ikke en, der sandsynligvis bliver populær med en masse publikum. Du har brug for skuespillere, forfattere, flere direktører, special effects kunstnere, besætning, et cetera. Derefter har du brug for kameraer, kostumer, belysningsudstyr ... du får ideen.
High-end tv-dramaer koster mellem $ 5 og $ 7 millioner pr. Time at producere, mens single-kameraer koster omkring $ 1,5 millioner. Det er en høj adgangsbarriere, hvilket kun betyder, at virksomheder med mange penge i hånden kan håbe at blive involveret. Og disse virksomheder efter at have lavet noget har alle incitament til at malkke det til al sin værdi.
Kabel-tv abonnementsmodellen gav virksomheder, der har penge i lang tid: husholdninger betalte alt fra $ 50 til $ 150 om måneden for indhold og så på reklame på toppen af det. Netflix oplader kun $ 10 om måneden, og famously har ingen annoncer.
Det tager ikke meget matematik: Netflixs indtægter kommer ikke til at føje op til det samme beløb nogen gang snart.
RELATED: Cord-Cutting mister sin glans
Derfor er hvert firma du kan tænke på, er at lancere deres egen streaming service lige nu. Fra et forbrugers synspunkt suger dette: Alle disse tjenester giver op til, hvad et kabelabonnement koster, hvilket får nogle mennesker til at sige, at snoreskæringen mister sin glans. Realistisk set gik det dog aldrig på anden måde.
Der var en grund til, at Netflix havde så meget stort indhold: de fik en hel del. I de tidlige dage af streaming tv-netværk tog ikke online streaming alvorligt, så de var mere eller mindre glade for at tage de penge, Netflix ville tilbyde dem. Det var balancen ækvivalent med penge, der blev fundet i soppens puder: Du ville være vanvittigt ikke at tage det.
Men så skete der noget: Folk så, hvor meget indhold Netflix tilbød for så lidt penge og begyndte at tabe deres kabelabonnementer. Kabelindtægterne er faldende, og de virksomheder, der ejer indhold, ønsker at få pengene tilbage fra et sted. At bede Netflix om at betale mere for indholdsrettigheder er en indlysende løsning. Hvis Netflix ikke betaler, er det ikke noget problem: En anden vil, eller de kan starte deres egen service.
Hvad er der, når Amazon gik ind på streaming-markedet, og begyndte at købe rettighederne til at vise Netflix tidligere. Comcast begyndte at tilbyde NBC's streaming indhold til kabelabonnenter, for at holde denne model i live. CBS gik videre og skabte sin egen streaming service ved hjælp af et nyt Star Trek show for at promovere det.
Og så er der den 55 milliarder pund elefant i rummet: Disney. Rapporter angiver, at de planlægger at lancere deres egen streaming service. Med ESPN, Pixar, Star Wars, Marvel movies og, oh yeah Disney tegneserier, vil denne ting finde en stor gruppe mennesker, der er villige til at betale penge hver måned - og det er før vi endda taler om Disney, der potentielt køber Fox.
Med den store løftestang kan du næppe forvente, at Disney skal betale for en snit på Netflixs $ 10 om måneden. Nej: disney vil lancere deres egen service, bruge deres massive back katalog som gearing og kontant direkte ind Se hele tv- og filmindustrien, og du vil se dette mønster gentage: hvert firma håber, at deres back-katalog kan overbevise folk om at betale for en streaming-tjeneste.
Derfor vil der aldrig være Spotify til tv-shows og film-i hvert fald ikke på $ 10 pr. måned prispoint. Virksomheder vil ikke give værdifulde aktiver til Netflix for det lille.
Dette er forresten, hvorfor Netflix er så fokuseret på originalt indhold lige nu. De har brug for at eje deres eget tilbage katalog for at få en chance i de kommende krige. Det sukker, at de ikke har så mange ting du allerede elsker, men de skal få dig til at elske ting de ejer for at overleve på lang sigt.
Et rimeligt abonnement på ubegrænset tv og film lyder godt. Men medmindre noget ændrer det, vil det ikke ske snart.
Fotokredit: Concept Photo, Antonio Guillem
Sådan får du tilbagebetalinger til apps og spil
Nogle app- og spilbutikker tilbyder refusioner til digitale køb, og nogle gør det ikke. For eksempel kan du få refunderinger til Android- og iPhone-apps eller pc-spil, du køber fra damp eller andetsteds. Apples App Store og Mac App Store RELATED: Sådan får du en refusion til en iPhone, iPad eller Mac App fra Apple Apple giver dig mulighed for at anmode om refusion for apps, du køber, uanset om du har købt dem fra iPhone eller iPad App Store eller Mac App Store.
Hvad er hiberfil.sys og hvordan sletter jeg det?
Du læser sandsynligvis dette, fordi du har bemærket en gigantisk hiberfil.sys-fil, der sidder på dit systemdrev, og du spekulerer på, om du kan slippe af med det for at frigøre noget plads. Her er hvad den fil er, og hvordan du kan slette den, hvis du vil. Hvad er hiberfil.sys-filen? Afhængig af hvilken version af Windows du bruger, har du flere muligheder for at spare strøm, når du bruger ikke din pc.